Social Vanilla har fået 16.000 kr mere på bundlinjen årligt med Corpay One
To til tre internationale betalinger om måneden. Beløb på op til 250.000 kr. For Social Vanilla har skiftet til Corpay One betydet en anslået årlig besparelse på 16.000 kr. og en nemmere vej fra godkendt faktura til betalt leverandør.

Om Social Vanilla
Social Vanilla er en dansk virksomhed, der sælger kvalitetsvanilje med fokus på ansvarlig handel, gennemsigtighed og sporbarhed. Gennem lokale samarbejdspartnere i Uganda og Tanzania arbejder virksomheden for at sikre vaniljebønderne en fair betaling og bedre dyrkningsforhold. Ambitionen er at gøre en forskel i hele værdikæden – fra bonden, der dyrker vaniljen, til kunden, der bruger den.
God vanilje begynder med mennesker. Og mennesker skal betales.
Social Vanilla arbejder for en mere ansvarlig vaniljeindustri, hvor småbønder i Uganda får en fair pris for deres arbejde og produkt. Sammen med lokale partnere køber virksomheden direkte fra kooperativerne og skaber sporbarhed fra producent til kunde.
Bag vaniljen ligger derfor også en helt konkret økonomiopgave: Leverandørerne skal have deres penge.
Den opgave er blandt andet Mikael Mortensens ansvar. Som medstifter og CFO skal han holde styr på økonomien i en virksomhed, der handler med leverandører i Uganda og Tanzania. Typisk sender Social Vanilla to til tre internationale betalinger om måneden, med beløb fra 20.000 til 250.000 kr.
Antallet af betalinger lyder måske beskedent. Men det er beløbene ikke.
Derfor har prisen på at sende pengene også betydning. Med Corpay One vurderer Social Vanilla, at virksomheden sparer omkring 16.000 kr. om året sammenlignet med sin tidligere betalingsløsning.
“Det er nemmere at betale regninger, og det er billigere.”
Et kvarter her og en betaling blev til en opgave, der fyldte for meget.
Tidligere håndterede Social Vanilla sine internationale betalinger gennem banken. Mikael oplevede processen som tung og besværlig, med omkring 15 minutters arbejde pr. betaling.
Det var en tilbagevendende opgave, som krævede hans opmærksomhed, hver gang en udenlandsk leverandør skulle betales. Samtidig oplevede han, at omkostningerne var høje.
Muligheden for at gøre det anderledes dukkede op gennem virksomhedens nye bogholder, som allerede brugte Corpay One. Her blev Mikael opmærksom på, at de internationale betalinger også kunne håndteres i løsningen.
Det passede ind i den måde, virksomheden og bogholderen allerede arbejdede på. Og argumenterne var til at forstå: Betalingerne kunne samles ét sted, processen var nemmere, og der var mulighed for at spare penge.
I dag sender Social Vanilla alle sine internationale leverandørbetalinger gennem Corpay One.
Få betalinger kan godt gøre en forskel på bundlinjen
For Mikael er den økonomiske besparelse den vigtigste gevinst.
Sammen med virksomhedens bogholder vurderer han, at Social Vanilla sparer cirka 16.000 kr. årligt på sine internationale betalinger sammenlignet med den tidligere løsning.
To til tre betalinger om måneden kan ellers være lette at overse, når man leder efter steder at optimere økonomien. Men med betalinger på op til 250.000 kr. kan forskelle i valutapriser og betalingsomkostninger stadig mærkes.
For Social Vanilla er det penge, der nu kan blive i virksomheden.
Mikael vurderer også, at den enklere proces sparer ham omkring 30 minutters administration om måneden. Det er en mindre gevinst end besparelsen i kroner, men i hverdagen betyder det, at en tilbagevendende opgave tager mindre af hans tid.
Fra faktura til godkendelse med bedre overblik
Når Mikael skal beskrive Corpay One med tre ord, er svaret:
“Betaling, overblik og nemt.”
Det er især den enkle godkendelse og overblikket over betalingerne, han fremhæver. Social Vanilla har samlet sine danske og internationale betalinger i én løsning, og Mikael oplever arbejdsgangen som mere overskuelig end før.
Virksomheden oplever også, at de internationale betalinger bliver gennemført hurtigere end med den tidligere bankløsning.
For Mikael er værdien konkret: Han kan se betalingerne, godkende dem og komme videre med resten af arbejdet.
Da en betaling til Tanzania drillede, tog nogen fat
En betaling i tanzanisk valuta gav på et tidspunkt Social Vanilla problemer. Her fik Mikael hjælp fra Corpay Ones kundeservice, og udfordringen blev hurtigt løst.
Hans opsummering er kort:
“Det blev bare fikset!”
Det, der gjorde indtryk, var oplevelsen af et team, der tog ejerskab og arbejdede for at få betalingen på plads.
“Man kan mærke, at I er sultne, og det er fedt.”
For en virksomhed med leverandører i Uganda og Tanzania har den hjælp en praktisk værdi. Når en betaling kræver ekstra opmærksomhed, er der mennesker at få fat på, som hjælper med at løse problemet.
Den oplevelse er en vigtig del af, hvorfor Mikael er glad for samarbejdet.
Internationale betalinger: To til tre om måneden
Betalingsbeløb: Typisk mellem 20.000 og 250.000 kr.
Leverandørlande: Blandt andet Uganda og Tanzania
Tidligere løsning: Betalinger gennem virksomhedens bank
Social Vanillas oplevelse før skiftet: En tungere proces med gentagne krav om dokumentation
Anslået årlig besparelse: Social Vanilla vurderer, at virksomheden sparer omkring 16.000 kr. om året sammenlignet med sin tidligere løsning
Tidsbesparelse: Mikael vurderer, at virksomheden sparer omkring 30 minutter om måneden
Oplevet effekt: Social Vanilla oplever en nemmere, hurtigere og mere overskuelig proces end med sin tidligere bankløsning
Andel af betalinger i Corpay: Alle virksomhedens internationale betalinger
Social Vanillas resultater er baseret på virksomhedens egne oplysninger og erfaringer. Den faktiske besparelse og effekt vil afhænge af blandt andet valuta, beløb, betalingsmønster samt nuværende priser og vilkår.
.jpg?width=640&height=427&name=pexels-mibernaa-31916805%20(1).jpg)
"I sidste ende er det jo investorernes penge, og afkastet til investorerne bliver bedre ved at skære de her omkostninger væk. Så det bliver bare en bedre forretning.
Head of Finance
Dansk venturefond
“Corpay. Det fungerer bare.”
Social Vanilla har ikke haft behov for at lede efter en ny betalingsløsning, efter Corpay One blev en del af hverdagen.
Alle virksomhedens internationale betalinger kører gennem platformen. Mikael har overblik, omkostningerne er lavere end i den tidligere løsning, og han har oplevet at få hjælp, da en betaling gav problemer. Da vi spørger, hvad han ville savne mest, hvis Corpay forsvandt i morgen, ville han ifølge eget udsagn savne “det hele”.
Og da han bliver spurgt, hvordan den perfekte leverandør af internationale betalinger ser ud, svarer han hurtigt og konkret:
“Corpay. Det fungerer bare.”
For Social Vanilla betyder det, at betalingerne fylder mindre, mens flere penge bliver i virksomheden. Så Mikael kan bruge sin opmærksomhed på økonomien og driften bag den vanilje, kunderne møder på hylden.
Internationale betalinger: To til tre om måneden
Betalingsbeløb: Typisk mellem 20.000 og 250.000 kr.
Leverandørlande: Blandt andet Uganda og Tanzania
Tidligere løsning: Betalinger gennem virksomhedens bank
Social Vanillas oplevelse før skiftet: En tungere proces med gentagne krav om dokumentation
Anslået årlig besparelse: Social Vanilla vurderer, at virksomheden sparer omkring 16.000 kr. om året sammenlignet med sin tidligere løsning
Tidsbesparelse: Mikael vurderer, at virksomheden sparer omkring 30 minutter om måneden
Oplevet effekt: Social Vanilla oplever en nemmere, hurtigere og mere overskuelig proces end med sin tidligere bankløsning
Andel af betalinger i Corpay: Alle virksomhedens internationale betalinger
Social Vanillas resultater er baseret på virksomhedens egne oplysninger og erfaringer. Den faktiske besparelse og effekt vil afhænge af blandt andet valuta, beløb, betalingsmønster samt nuværende priser og vilkår.
Hvad koster det jer at betale leverandører i udlandet?
Social Vanilla fandt en anslået årlig besparelse på 16.000 kr. med blot to til tre internationale betalinger om måneden.
Lad os gennemgå jeres betalinger og undersøge, om der er mulighed for at reducere jeres omkostninger til valutaveksling.
Få en gratis besparelsesanalyse